Dịch bệnh COVID-19 tạo ra nhiều thách thức cho ngành dược

 'Chìa khóa' giúp Công ty sản xuất vượt dịch

Số hóa giúp các doanh nghiệp vận hành tốt giữa đại dịch. Trao đổi với đại diện Dược Hậu Giang cho biết, nhờ nền tảng phát triển bền vững, công ty đạt doanh thu và lợi nhuận theo kế hoạch đề ra. Doanh nghiệp bứt phá thành công khỏi vòng vây đại dịch.

Trong quý III ngành dược chịu ảnh hưởng nặng bởi dịch bệnh. Giữa khó khăn chung của thị trường, doanh nghiệp này vẫn lội ngược dòng nhờ nỗ lực thích nghi nhanh chóng. Cùng quý, công ty ghi nhận doanh thu thuần 944 tỷ đồng (tăng 9,2%) so với cùng kỳ.

Nhờ vậy, Dược Hậu Giang vẫn đứng vững 9 năm liền trong "50 Công ty niêm yết tốt nhất" của Forbes và nhận danh hiệu "50 Công ty Kinh doanh Hiệu quả nhất Việt Nam".

Ông Masashi Nakaura - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang.

Chia sẻ về kết quả này, Tổng Giám đốc Dược Hậu Giang - Masashi Nakaura cho hay, COVID-19 tạo ra nhiều thách thức cho ngành dược. Việc bảo đảm nguồn nguyên liệu, ổn định chuỗi cung ứng, vận chuyển, duy trì năng lực sản xuất là 3 vấn đề khó khăn nhất trong đại dịch. Đây cũng là 3 yếu tố quan trọng đối với bất kỳ công ty sản xuất. Song, Dược Hậu Giang vững vàng vượt qua nhờ sự nỗ lực gắn kếT, đồng lòng của các phòng ban, toàn bộ tập thể nhân viên công ty.

Số hóa giúp Dược Hậu Giang vận hành trơn mượt giữa đại địch. Các phòng ban gắn kết chặt chẽ, thông tin đầy đủ qua hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP). Phòng Sản xuất kích hoạt chiến dịch "3 tại chỗ", phân chia nguồn lực vừa cách ly, vừa luân phiên sản xuất. Phòng mua hàng dự trữ nguyên liệu đúng hạn, giá cả ổn định theo kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP). Hệ thống phân phối (DMS) và dữ liệu đồng bộ qua Đám mây (Cloud) tự động hóa mọi nghiệp vụ kho đến bán hàng.

Một trong những sản phẩm của Dược Hậu Giang đồng hành cùng chiến dịch tiêm vaccine phòng COVID-19.

Dược Hậu Giang ghi nhận thành tựu khi có trên 100 sản phẩm từ 2 dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn Japan-GMP, liên tục nâng cấp nhóm thầu từ N4 lên N2. Doanh thu tăng trưởng giữa bối cảnh các hệ thống bệnh viện gặp nhiều khó khăn trong dịch.

Quảng bá thuốc đi đôi với sự kiện, hội nghị khánh hàng, song năm qua gần như không thể thực hiện trọn vẹn. Để thông tin đầy đủ về Japan-GMP đến giới chuyên môn, người tiêu dùng, phòng Marketing tích cực tổ chức hội thảo online và tiếp thị kỹ thuật số sáng tạo. Chương trình giúp bác sĩ, dược sĩ có thêm kênh thông tin để tin tưởng, lựa chọn thuốc đạt tiêu chuẩn Japan-GMP cho người bệnh.

Tăng trưởng đến từ chiến lược quản trị thích ứng nhanh, con người là yếu tố then chốt để vượt qua mọi khó khăn. "Chúng tôi không thể đạt được kết quả đáng kể này nếu không có 3.000 nhân viên làm việc chăm chỉ và tận tâm. Họ đã làm việc tại chỗ trong nhiều tháng để giữ cho dây chuyền sản xuất đạt công suất cao nhất", ông Masashi Nakaura nói.

Dược Hậu Giang không giảm quy mô nhân sự, đãi ngộ trong đại dịch, ngược lại liên tục hỗ trợ tinh thầN, tài chính cho nhân viên. Người lao động duy trì tinh thần làm việc ở mức cao nhất, thâm niên gắn bó ngày càng tăng. Dựa trên bình chọn của nhân viên, Dược Hậu Giang tiếp tục lọt vào "100 Nơi làm việc Tốt nhất Việt Nam", "50 Thương hiệu Nhà tuyển dụng hấp dẫn".

Nhìn lại hành trình năm qua là năm, Dược Hậu Giang nỗ lực vượt vòng vây đại dịch để cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng quốc tế. Nối dài thành tựu này, doanh nghiệp đặt mục tiêu 2022 sẽ tăng tuyển dụng nhân tài, nâng cấp hình ảnh hãng dược nội địa trở thành công ty quốc tế. Tầm nhìn 5 năm tới, Dược Hậu Giang dự định tăng trưởng ổn định ở mức 6-7% mỗi năm.

Để sản phẩm dễ dàng đến tay người dân, Dược Hậu Giang tập trung đưa nhiều sản phẩm hơn vào chuỗi nhà thuốc lớn, đẩy mạnh kênh thương mại điện tử trong 2022. Thực phẩm chức năng, mỹ phẩm cũng là 2 hướng đi quan trọng đưa doanh nghiệp đến gần hơn với người tiêu dùng trong việc tự chăm sóc, bảo vệ sức khỏe. 

* "Bài tuyên truyền thực hiện Nghị quyết 84/NQ-CP ngày 29/5/2020 của Chính phủ"

An An